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认真汲取事故经验教训,努力提高技术管理水平

浏览次数: 日期:2019年4月9日 15:42
认真汲取事故经验教训,努力提高技术管理水平
 
 
    2019年3月21日,成都双流国际机场飞机滑行道桥项目发生钢筋倾倒事故,造成4人死亡13人受伤。
    2018年5月6日,江苏常熟万达广场负一楼地下停车场空调冷却水管突然发生掉落,事故造成3人死亡。
    2014年12月29日,清华大学附属中学A栋体育馆等三项工程,在进行地下室底板钢筋绑扎时,上层钢筋突然坍塌,造成10人死亡4人受伤。
    以上事故均是构件局部失稳或破坏,然后发生多米诺骨牌效应造成严重后果。发生事故的原因不一:技术人员不到岗,没有施工方案或有施工方案而没有进行施工技术交底;非专业技术人员凭借“经验”主义拍脑袋组织施工;现场管理人员缺少监管,工人图省力方便随意违反操作顺序、野蛮施工等。
    我们要认真汲取以上事故的经验教训,在项目日常管理工作中做到以下几点:
    1、 项目关键岗位人员(特别是技术负责人)一定要到位,技术负责人的专业水平要符合工程项目的要求,不能滥竽充数。技术人员要加强规范和业务知识的学习,特别是材料力学、结构力学等知识的学习和计算模型的准确应用。
    2、 认真做好各项施工方案的编制审核审批工作。不能把编制施工方案搞成形式主义,施工方案一套,现场实际施工另一套。特别是危大项目的施工一定要严格按照施工方案的要求组织实施。
    3、 认真做好施工技术交底,施工技术交底要分级进行。要让各级管理人员和施工人员充分了解施工程序、施工方法和验收要求,坚决杜绝经验主义施工,严禁随意违反操作顺序和野蛮施工。现场管理人员要认真检查和督促,切实履行自己的职责,一旦发现违反操作顺序和野蛮施工要及时制止,不能抱侥幸心理,视而不见。
    4、 遇到变更的要及时办好设计变更或技术核定手续。不能未经设计单位、监理单位、建设单位签字确认就组织施工,一旦发生事故,后果全部由施工单位承担,给企业造成重大损失。(陈雷)

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